Herramienta de gestión de procesos de negocios
Y alcance la excelencia operativa.
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Impulse la transformación de los procesos de negocios para alcanzar la excelencia operativa.
MEGA ayuda a las empresas en su proceso de transformación optimizando sus procesos de negocios, aumentando su eficiencia y ofreciendo experiencias superiores a los clientes.
Nuestra plataforma unificada, que reúne negocios, riesgos, datos y TI en una sola herramienta de BPM (gestión de procesos de negocios), muestra el camino para lograr la excelencia operativa e impulsar la mejora de los procesos con confianza en un entorno en constante evolución.
Aumente la eficiencia
- Fomente la transparencia de los procesos en toda la empresa utilizando un único repositorio.
- Aproveche la simulación de escenarios para alcanzar los objetivos de negocios y optimizar la estrategia.
- Ahorre tiempo y disminuya costos con el modelado de automatización de procesos.
Garantice el cumplimiento de los procesos de negocios
- Fortalezca la gestión de riesgos con la identificación directa de riesgos en los modelos de procesos.
- Incorpore controles reglamentarios en el diseño de sus procesos de negocios para mejorar el cumplimiento.
- Vincule los procesos de negocios con las políticas, reglamentos y normas de la industria.
Mayor satisfacción del cliente
- Adopte un enfoque centrado en el cliente para mejorar su satisfacción y el valor de negocios.
- Mapee los recorridos del cliente y diseñe la experiencia de negocios óptima de principio a fin.
- Identifique cuellos de botella y el posible rediseño para mejorar los resultados de negocios.
Gran plataforma para el análisis de procesos de negocios, una de las mejores en el mercado.
Gerente de TI en la industria de manufactura
Acelere la gestión de procesos empresariales con HOPEX.
Gestión intuitiva de los procesos empresariales
Aproveche BPM de HOPEX para crear una única fuente de verdad para sus procesos de negocios. Benefíciese de las mejores herramientas de BPM para optimizar los procesos de negocios, mapear los recorridos del cliente y gestionar los riesgos.
Modelado de procesos de negocios
Confíe en el mejor software de BPMN (Modelo y notación de procesos de negocios) para modelar sus procesos de negocios.
Gobierno de procesos de negocios
Centralice y gestione todos sus procesos de negocios en una única fuente de verdad.
Colaboración
Reúna a todas las partes interesadas en el proceso de negocios en un espacio de trabajo colaborativo único y facilite la comunicación del equipo mediante la gestión del flujo de trabajo.
Simulación
Simule varios escenarios de optimización para impulsar la mejora de procesos y diseñe nuevos procesos de acuerdo con sus reglas de negocios.
Mapeo del recorrido del cliente
Mapee el recorrido del cliente para identificar y analizar áreas de mejora para ofrecer la mejor experiencia.
Gestión de riesgos
Identifique áreas de preocupación y lideree iniciativas de cumplimiento.
Gestión de la continuidad de negocios
Planifique la continuidad estratégica para minimizar las disrupciones.
Una plataforma colaborativa, automatizada y centrada en los datos
Adopte una nueva forma de gestionar los procesos de negocios beneficiándose de una única plataforma SaaS de BPM. Fomente la colaboración, obtenga información práctica y automatice los procesos para aumentar la eficiencia.
Colaborativa
Conecte a los responsables de los procesos, modeladores de procesos, equipos de negocios, gerentes de riesgos y a los equipos de TI con una herramienta de BPM para facilitar el trabajo en equipo.
Basada en datos
Utilice nuestros potentes análisis y cuadros de mando basados en datos exhaustivos para tomar decisiones bien fundamentadas para mejorar los procesos de negocios.
Automatizada
Aproveche las funciones de la IA generativa/ ML (machine learning) y de automatización de negocios para acelerar los proyectos y el tiempo de obtención de valor mediante la automatización de procesos.
Optimización más rápida de los procesos empresariales con una integración sin esfuerzo
Comparta sus proyectos de BPM, aumente la productividad operativa y prepare el camino para la automatización de procesos con nuestras capacidades de integración.
Colaboración
Gestione el ciclo de vida de BPM compartiendo modelos de procesos de negocios, datos y análisis para fomentar el diseño colaborativo de procesos.
Productividad y comunicación
Importe y convierta fácilmente modelos Visio en modelos BPMN listos para utilizarse con HOPEX y exporte datos a aplicaciones de Office.
Integración
Integre de manera eficiente la suite BPM de HOPEX con los productos de terceros, incluyendo herramientas de minería de procesos para acelerar su recorrido hacia la automatización de procesos.
Estandarización con marcos de gestión de procesos de negocio reconocidos
Fomente la claridad, la colaboración y la mejora continua utilizando marcos de modelado de procesos de negocios reconocidos internacionalmente.
La herramienta de gestión de procesos de negocios HOPEX es compatible con el estándar Business Process Model and Notation (BPMN 2.0) ampliamente utilizado.
La herramienta de gestión de procesos de negocios HOPEX es compatible con el Process Classification Framework (PCF) de American Productivity and Quality Center (APQC) para la evaluación comparativa de los procesos de negocios.
Disfrute de las ventajas inmediatas.
Dé el siguiente paso.
Casos de uso de la gestión de procesos de negocios
Traduzca su visión estratégica en resultados tangibles, garantice el cumplimiento de los reglamentos y eleve la calidad de todos sus procesos de negocios con un sistema de gestión de procesos de negocios escalable.
Optimización de procesos de negocios
Convierta la estrategia en acción con la optimización de procesos de negocios para conocer qué parte de sus procesos debe optimizarse para mejorar los resultados de negocios.
Cumplimiento de procesos de negocios
Garantice el cumplimiento de los reglamentos y las normas de la industria integrando a la perfección la gestión de riesgos y controles en el diseño integral de sus procesos de negocios.
Sistemas de gestión de calidad
Ponga a la calidad en el centro del diseño de sus procesos de negocios mediante la creación de una única fuente de información para la documentación y estandarización de las operaciones de negocios para simplificar las iniciativas de garantía de calidad.